开栏语：
集团公司、地产公司半年工作会召开后，公司所属各单位迅速行动，狠抓落实，纷纷召开半年工作会，传达学习贯彻集团公司、地产公司半年工作会议精神，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量、激发干劲，努力为企业高质量发展做出新贡献。
8月4日上午，物业公司召开半年工作会议，传达学习贯彻集团公司、地产公司半年工作会精神，总结上半年各项工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、奋勇攻坚，全面完成今年各项目标任务，为推动企业高质量发展作出新贡献，以优异成绩向党的二十大献礼！
上半年，物业公司认真贯彻落实集团公司、地产公司各项决策部署，以“两确保一率先”和“三步走”战略为根本遵循，立足“开局即决战、稳增长多贡献”，高效统筹疫情防控和企业发展，企业运行保持稳中向好态势，主要指标好于去年同期，顺利实现时间任务“双过半”，为完成全年目标打好了坚实基础。
8月4日，兴源公司召开2022年半年工作会，精准落实集团公司和地产公司半年工作会精神，全面回顾总结上半年工作开展情况，深入分析研判发展形势，安排部署下半年工作，动员全体干部职工紧盯目标任务、坚定必胜信心、强化责任担当，以更高标准、更高质量、更高效率完成好全年各项目标任务。
会议指出：上半年，公司上下认真贯彻落实地产公司各项决策部署，稳步推进“六个专项行动”，补短板、强管理、防风险，聚焦内部土地盘活，狠抓经营创收和物业管理服务提质增效，企业总体保持了稳中有进、质效提升的发展态势。
会议强调：下半年，兴源公司将按照地产公司工作会要求，围绕全年工作目标要点和“六个专项行动”内容，紧盯重点抓稳定，提高站位抓党建，精益求精促管理，积极举措保落实。一是聚焦稳增长多贡献，全力冲刺全年任务；二是精准分析现状，迈稳转型发展步伐；三是聚焦促改革强对标，狠抓管理创新；四是聚焦除隐患遏事故，狠抓安全环保；五是聚焦带队伍促发展，狠抓从严治党治企。
会议要求：事业在手不容丝毫懈怠，责任在肩更需策马扬鞭。全体干部职工要传承“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，紧盯工作部署，提振精气神、整装再出发，确保圆满完成全年各项目标任务，为地产公司稳增长多做贡献。
为贯彻落实好集团公司、地产公司半年工作会议精神，8月5日，建安公司召开2022年半年工作会。会议全面总结公司2022年上半年工作，深入分析研判企业当前所面临的形势，安排部署今年下半年主要工作任务，动员公司广大干部职工进一步统一思想，凝心聚力，锐意进取，为推动公司转型高质量发展奠定坚实基础。
会议指出：今年以来，面对强监管、严管控的外部建筑环境，公司内强素质，外塑管理，集中精力抓好项目承揽、项目建设、疫情防控等工作，实现经营业务与党建管理齐头并进，作风建设有所改善，发展质量逐步提升。
会议强调：下半年公司要继续紧密围绕全年工作任务，严守风险底线，狠抓经营工作落实，加快转型发展，奋力完成全年目标任务，推动公司实现高质量可持续发展。一是凝心聚力，把思想统一到会议提出的各项目标任务和工作重点上来，达成共识，形成合力。二是要认真研究谋划具体目标、任务及措施，精心部署下半年工作，全力推动落实全年各项工作任务。
会议要求：下半年的工作仍要紧紧围绕公司年度工作任务，统筹抓好生产经营的党建管理工作，强党建、抓生产，防疫情、要安全。一是要切实增强责任感、使命感和紧迫感，全力贯彻落实好企业转型发展的各方面措施，把转型发展的各项决策要求转化成现实工作和具体路径；二是强化责任担当，以“责任心”为内驱力，以全年工作任务清单为抓手，形成推动落实各项工作任务的主动性，完成好全年各项工作任务；三是统筹做好安全生产和疫情防控各项工作，为公司高质量发展全力以赴，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
